大家都有芝麻信用分，那马化腾，王兴，刘强东信用分会是多少

大家都有芝麻信用分，那马化腾、王兴、刘强东信用分会是多少？我猜不会太多，一定会很少，弄不好不过100。

我有760多芝麻信用分。芝麻信用分是怎么来的呢？芝麻信用是蚂蚁金服旗下独立的第三方征信机构，通过云计算、机器学习等技术客观呈现个人的信用状况，已经在信用卡、消费金融、融资租赁、酒店、租房、出行、婚恋、分类信息、学生服务、公共事业服务等上百个场景为用户、商户提供信用服务。

也就是说，芝麻信用只是依存于阿里巴巴的体系，因为芝麻信用只能读取阿里巴巴的交易记录，从而为你积累信用分。每消费一次成功，都被视作一次履约，就会增加芝麻信用分。阿里巴巴有时候也搞搞活动来鼓励消费者挣芝麻信用分，比如蚂蚁森林项目，可以增加信用分，比如有时候发红包也会增加信用分。

如果按照这个逻辑，估计马化腾、王兴、刘强东都不会用阿里巴巴的产品，所以不会有多少芝麻信用分。王兴、刘强东就算是用，也是以前没创业或者没站队时用的，或者后来为了体验对手的产品用的。

所以，他们的芝麻信用分都不会有多少。

是哪个天才告诉你大家都有芝麻信用分的？开通拥有芝麻信用分的条件：

1. 拥有大陆居民身份证；
2. 年满16周岁；
3. 安装注册支付宝实名开通芝麻信用分。

马化腾、王兴和刘强东我不知道他们实际是否已经加入其它国籍，在此姑且都算是中国籍男子，所以应该拥有大陆居民身份证。

看他们的样子肯定已经年满16周岁，前两样都已经满足，但是我们来看看第三个条件。

马化腾看支付宝问世后似乎很好做，于是搞了个财付通，和支付宝打生打死，虽然始终干不过支付宝，但他念念不忘支付领域，直到微信支付的崛起，终于拉回不少面子，然而还是没法超越支付宝。对于马化腾来说，使用支付宝是不可能的，这辈子都是不可能的了。所以马化腾根本没有芝麻信用分，也就是0分。

王兴，最近他的美团越做越大，翅膀也硬了，越飞越远，所以他也越来越硬气了，我不用支付宝，作为美团用户的你们也不能使用支付宝支付美团的订单，反正我美团从今开始不打算再支持支付宝支付。由此可知，王兴也不会有芝麻信用分，也是0分。

刘强东，或许当初他注册有支付宝，但那时还没有芝麻信用分一说。自从他开山做祖成立了京东后，也自己搞了京东支付，之后估计也是不会再用支付宝了，那也是肯定没有芝麻信用分的了，都是0分。

新支付方式来了，王兴、刘强东等已支持，“二马”何去何从

新的支付方式，比如说银联这是国家经济发展的，需要支付宝和微信支付在过去的经济发展中发挥了重要的作用，现在应该适应国家的新的金融政策，为中国的发展做出更多的贡献，不要跟国家政策相抵触，不要阻碍社会的发展。

刘强东与王兴最大的区别在哪

最大的区别从人身上来说，也没有什么区别，因为人跟人的区别其实很少，区别大部分是由外界的原因所决定的，我在这里只能说说他们所从事的行业的最大的区别，

刘强东从事的是电商卖货，不管是电商还是实体商店，是一个很传统的行业，也是一个实实在在需要的行业，这个问题倒不是很大，他只是说把线下的传统生意搬到了线上，这个行业是造福社会的一个行业，也是人们所需要的一个行业，没什么问题。

王兴这个行业是外卖行业，外卖行业原是一个市场很小的行业，但是在高失业的人群的壮大的情况下，无情的催生了这么一个庞大的产业，本身来说这么大的一个行业，他原本不存在的，但是活生生的就产生了这么一个行业。但这个原本不存在的行业，他靠什么去支撑呢？无非就是靠低价来支撑，低价从哪里来？就是残酷的压榨剥削这些美团外卖骑手，以及这些做生意很艰难的商家。

所以说京东没有什么问题，一个很正常的行业，但是美团是一个不正常的行业，因为你在一个不正常的现象之中做什么事情都很可能产生极端，比如说外卖骑手去违背一些交通常识横冲直撞，这个那是对社会很不安全。其次抢单模式看起来合理，其实也是不合理的，因为人的精力都在抢单上面，他就没有多少时间去送货，最终的形成了庞大的行业内卷，也就是说，我们在自己搞自己，并没有把精力放在为客户提供服务，导致了骑手也赚不到钱，客户也得不到很好的服务，最终这个行业就会造成了巨大的社会问题。

目前来讲，京东显然好评，美团不仅仅是差评那么简单，他很可能会面临一些社会上的巨大负面效果，这我们都必须警惕。

个人感觉其实两个方面，一个是情怀问题，一个是底线问题。作为校内网和美团网创始人王兴在事业上的成功是不低于京东创始人刘强东的，但是在这会上的风评可是很一般，毕竟群众们所关心的事对这个社会和个人生活的贡献。

说到情怀必须从两个人的经历说起。

刘强东有没有问题？京东有没有问题？肯定有，但是他们整体上是好的。现在网上经常会看到刘强东的小视频有两个，一个是关于他老家和考学的故事，在刘强东18岁考上中国人民大学的时候，家徒四壁，真的上不起学，这个时候村里的人五分钱、一毛钱的凑。

刘强东说过了好几次：“我十八岁离开老家时候，背着76个茶叶蛋和外婆缝在内裤里的500元现金！这些都是父母亲戚朋友和村民凑出来的血汗钱，茶叶蛋是那个年代村里面最好的营养品。以后再也没有钱给我了，所以到了学校第一天，我就开始琢磨打工养活自己。就是这500元和76个茶叶蛋，给了我走向全世界的机会。所以我拼命的为老家拉企业投资、捐款捐物。父老乡亲们的恩情，我会用一辈子来还！"

所以刘强东懂得感恩，他没有食言，现在宿迁的老乡多少都是在京东工作，不能说这是攀关系，这只是当时对善良人民的回报。也因为这样的心境才有了第二个小视频故事，就是在一次公开讲话上说：“不管哪里发生了灾难，临近库房的管理人员无需向任何人回报，有权且必须捐出库房里所有的灾区所需物资”！这句话并不是在现在网络时代键盘侠可以淹没一个人时候讲的，而是在网络尚未普及的2005年。

而王兴的人生非常的顺利，也是口中“别人家的孩子”，轻松报送清华大学，然后前往美国读书，中途退学回来创办校内网，也就是后来的人人网。从这之后一直在创业的过程，直到现在庞大的美团网，美团网业务现在涉及到每个领域和行业，几乎所有人都是他的竞争对手。完全不顾及朋友情面，就像王兴和程维正在吃饭，自己的手下已经行动进军DD的主营业务。

很高兴来回答刘强东与王兴最大的区别在哪这个问题，我的答案是他们最大区别在感恩上。下面我来说说我的观点:

刘强东和王兴都是很成功的企业家，刘强东的京东，王兴的美团都是很有成就的，这也是众所周知的。但是说起两大老板的区别就很多了，我拿要紧的来说吧！

首先，刘强东在很多年前就说过，不管哪个城市受灾，当地的京东负责人有权利把仓库里面的受灾急需用品第一时间捐给灾区，这一点做的非常好，这些年各种灾害时常发生，京东一直都是第一时间向灾区捐物资，捐款。而美团虽然也在捐款但是这方面没有比较就没有伤害了，什么时候你看到救灾现场看到美团大军积极参与的。这就是刘强东感恩的一个体现。

其次，对员工福利待遇的问题，这方面京东是一直走在行业前面的，而美团呢压榨了商家压榨骑手的报道屡屡发生，说简单点的有几个美团骑手有五险一金的?这也是刘强东和王兴最大的区别。

然后，大强子对家乡父老的感恩之心之情也是王兴无法媲美的，大强子对宿迁的贡献有多大，当地人就最清楚了，当地流传的宿迁古有项羽今有刘强东，这是多大多高的评价啊！而这些是王兴所没有的。这也是刘强东感恩的一个体现吧！

两个层面的区别：

一是出身和背景的区别

东哥是普通农家子弟，寒门出来的贵子。他上大学时关于凑不齐学费和父老乡亲们几百个茶叶蛋为其送行的感人故事，早已被熟知。

而王兴，是典型的感谢金汤匙出生的富家子弟。一个前几年可以管中窥豹的经历是，理想one上市时候，王兴带着家父去体验，完了老爷子说那个车比自己的奔驰s级更带感，赞不绝口。王兴上清华后留学中途归国创业，做美团之前有过多次失败的经历。没有公开的资料确认家里是否有提供资金等方面的支持，但可以肯定的是，在那个草莽年代，风投远没有现今如此这般发达和成熟。

二是两者对于底线的把持和对外形象

东哥虽然有明苏尼达事件，但给老家创造的工作岗位，回老家时候给父老乡亲发的红包，还有给坚持底层快递员工买社保，早年自己每年亲自送一天社保等一系列事件，都展示了他积极回馈社会的一面。

相比之下的王兴，就显得风格迥异。对外的回馈，媒体报道的很少。相反在外卖小哥的处理上，外包中外包，还用外地公司支付薪酬的做法，似乎都隐藏着什么秘密。还有美团二号人物的离职，原本说的是提前退休，但出门左走后就火速加入另外的巨头，不知道是否另有隐情。因此王兴对外形象，除了是美团老板，不知道还有多少标签。

最后，他们毕竟是两个个体，我们不能要求都一样。作为商业公司的掌门人和资本的代言人，只要在法律界限内，都有存在的理由。

个人感觉：两个人都是商人，或者叫资本家。

最大区别：刘强东底线比王兴高一些，当然两人底线感觉都不太高。

刘强东对自己员工承诺，几年一套房，人均有宿舍，5年员工每人一部苹果手机。至于有没有兑现诺言不得而知。

来自网络

王兴对于为美团立下汗马功劳的美团骑手，是不承认是自己员工，这在美团上市时王兴说的话就可以看出：“感谢自己的员工，感谢乔布斯，也感谢外卖骑手”。而且更能压榨美团骑手。

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相对来说，小编个人更喜欢顺丰的王卫，经常给员工发红包，对员工更好。

来自网络

以上个人意见！

经济要发展离不开资本的推动！如果非要说刘强东和王兴的区别，他们其实没差别，都是资本家，企业家，因为企业要生存下去，必然要严控成本。

如果中国没了这些资本家，随着大批制造业的转移，中国14亿人口要吃饭必然要就业，这个问题谁来解决？全国美团骑手约470万，商家200多万家，京东快递员36万，说实话很多外卖骑手和快递员都离不开这份工作。

我是一名外卖骑手，每个月的工资都在6000以上，如果去工厂上班，或者是销售我绝对不会有那么稳定的收入，而且相对压榨劳动力，工厂上班远远超过外卖骑手，不要问为什么，因为我在大型工厂干了8年，天天不管你表现好坏总有人能给你气受，看见高层领导就像猫见老鼠一样，生怕自己犯错 。有事回家请假要看领导脸色，做了骑手随时可以回家，而且没发的工资没多大影响(众包，乐跑)，工厂的话影响可大了。

总的来说，470万骑手和200万商家一边恨着王兴，却离开他。京东就强东嘴巴会说，本质上也没区别！

刘强东和王兴最大的区别在于——底线。

大强子和小兴子两人都是现在这个时代知名的商业巨星，他们都在互联网经济领域取得了巨大的成就，积累了巨大的财富，同时也为他们自己收获了巨大的声誉。

但是，从本质上来说，他们都是大资本家，或者说是大资本的代表者。资本的目的是什么，想必大家都非常清楚，马克思说过，资本的每一个毛孔都流淌着剥削和肮脏的血液。

资本追求最大利润，这是本性，同时也是这个时代最大的潮流——一切为了利益。

京东和美团都属于万亿级别的超级平台，美团甚至可以说是垄断寡头，它凭借着巨大的用户量和骑手量，在互联网行业已经形成了足以与阿里、腾讯、字节跳动匹敌的“科技公司”。

美团的盈利模式相信所有人都清楚，通俗地讲就是“水客模式”，两头吃钱，一边赚取入驻商户的营业额提成，一边利用几十万美团骑手免费为其工作，用他们的血汗来支付他们的报酬，当然这中间的巨额的差价就是美团的利润。

这种模式早在赌场已经应用了上百年了，无论输赢，赌场抽水永远不会少。王兴创新的将这种模式嫁接到互联网外卖行业中，这无可厚非，但是追求利润最大化的本性决定了他从未考虑过商家、骑手的利益，永远想地都是如何将商家的抽成比提到最高，如何将骑手的送单费用压到最低。