王健林破产是真的吗

王健林无论是个人还是所掌管的万达现阶段没有破产的可能。王建林从大连一路走向全国乃至世界应该说一路很顺，他以商业地产起步正赶上中国地产发展的黄金岁月，也因为曾成为中国首富。这也可以从给北大学子讲话的一个小目标可以证明。后期在进军全球市场进行资产配置和扩张中又因一句清华北大不如胆子大的理念在马来西亚截胡国家队的大马项目遭遇滑铁卢。回国后开始了卖卖卖的自救。最后应该是表现尚可公司才存活下来，但元气大伤，而万达业务也以轻资产为主了。疫情期间以及到现在公司营收也受到很大的影响。总之现在的万达再想重新辉煌理论上的可能基本没有，如果有其它途径和增长点也有可能，转型难度太大。但维持现有经营规模和赢利应该还有空间。公司和经营者的关系国家有明确的法律规定。破产法对公司和个人是独立的。王健林经营万达这多年个人财富应该有很多很多大目标了，而光凭万达这牌子就是一笔隐形资产，也就不可能有破产一说。最后是人脉，经营万达这多年积攒下来的人脉也相当的厚重。利用好这些资源再造几个万达都有可能，央玉柱的翻身就可证明这点。

王健林为什么可以拥有万达集团100%的股份

从网上查到的是“大连万达集团股份有限公司”成立于1992年9月28日，注册资金10亿元，股东有两个：大连合兴投资有限公司持股99.76%，王健林个人持股0.24%；而大连合兴投资有限公司成立于2007年4月27日，注册资金7860万元，股东也是两个：王健林持股98%，王思聪持股2%。

从上面的资料来看，大连合兴的持有的万达集团的股权是后来受让来的，虽然从股权穿透来看，王健林直接和间接持有万达集团的股权几乎可以说是100%，但法律上就不是那么回事了，法律上就是两个股东了。

有人说：大连合兴注册资金只有7860万元，咋可能持有注册资金10亿元的万达集团99.76%的股权呢？大家知道注册资金和公司的净资产不是一个概念，一个公司的实力要看净资产是多少，再说了，这里面涉及到关联交易或者内部人控制的事情，比如大连合兴公司受让的时候，并不是按照万达集团10亿元的99.76%来受让的，或许受让的时候价格很低也说不定。

又有人问：既然王健林可以100%持股万达集团，为啥非要弄个大连合兴公司呢？这个有很多原因，一是《公司法》规定，股份公司最好两个股东；二是规避个人资产和公司资产混同。

大家都知道，无论是有限公司还是股份公司，股东对公司债务都是承担有限责任，就是以自己认购的出资额为限承担责任，我的出资只要到位了，哪怕公司债务破产了，也不会追到我个人的资产身上，但如果一个人持股一家公司100%的股权，就会被认为公司资产和个人资产混同，债权人会让个人对公司债务承担连带责任，那个人资产就会受到牵连，所以在规避个人责任方面，都会设一个防火墙，免得把个人资产牵连进去。

这下子大家明白了吧，虽然个人持股有限公司100%的股权，但为了规避风险都可以再拉一个小股东，哪怕小股东持股0.01%呢，都可以，但最好两个股东不是夫妻关系，或者父子关系，否则又会被法院认为公司资产和家庭资产混同。

万达集团虽然是王健林父子持股100%，但在架构设计上却通过了一个大连合兴公司，这样一来在认定家庭财产和公司财产混同方面就存在一定的法律障碍了。

从上面分析可以看出，在公司股权设计上还是要动动脑子的。

大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76%的全部已发行股份。而王健林持有万达合兴98%的股份。剩余的2%由王思聪持有。

此外，王健林直接持有万达集团0.24%的股权。

这就意味着王健林以及王思聪拥有万达集团100%的股份。

确实，相较于其他大型集团公司复杂的股权结构，万达集团股权结构确实没有那么多“弯弯绕”，股权结构一目了然，非常清晰。

大连万达集团股份有限公司成立于1992年，作为整个万达体系的“母公司”，大连万达集团有着众多的对外投资，比如对万达文化板块、金融板块、科技板块、商管板块、体育板块、房产板块等都有股权持有，在整个万达体系中居于金字塔顶端的位置上。

然而，正是这样一家市值近万亿的大型集团公司，在股权结构设计上却十分清晰，王健林和其子王思聪直接或间接持有万达集团100%的股份：

从目前的股权结构来看，大连万达集团只有两个股东，分别是占比99.76%的大连合兴投资有限公司，和占比0.24%的王健林。

而大股东大连合兴投资有限公司的股权结构也不复杂：王健林占比98%、王思聪占比2%。

也就是说，通过股权穿透，王健林对大连万达集团的持股高达98.0048%，剩余的1.9952%则在其子王思聪手里，父子俩共计持有100%的股权，真正实现了私有化。

可能大家都听说过万达是在国企的基础上改制而来的，其实这种说法不假。

1988年，当年时任大连西岗区办公室主任的王健林“跳槽”来到了大连西岗住宅开发公司，此时这家公司刚刚成立1年，属于全民所有制企业，也是大连万达房地产总公司的前身。

万达集团股份占比为，大连合兴投资有限公司：99.76%，王健林：0.24%。其中大连合兴投资有限公司股份占比为，王健林：98%，王思聪：2%。

接下来看万达集团对三大产业的控股情况，也就是在商管集团、文化集团、投资集团的股权比例。由于版图过于庞大，仅选择几家上市或拟上市企业作为代表。

1、大连万达商业管理集团股份有限公司（终止上市），即大连万达商业地产股份有限公司，其中万达集团持股49.11%，王健林持股4.23%，大连万达稳泰管理咨询合伙企业（有限合伙）持股3.92%（其中王健林持股70.11%）。

2、万达电影股份有限公司(002739)，北京万达投资有限公司（万达集团、王健林100%控股）持股40.40%，北京万达文化产业集团有限公司（万达集团100%控股）持股1.98%。

3、珠海万达商业管理集团股份有限公司（Pre-IPO），股东包括大连万达商业管理集团股份有限公司，以及大连万达商业管理集团股份有限公司全资控股的银川万达广场商业发展有限公司。根据招股说明书，截至最后实际可行日期，王健林持有股权超过50%（含王健林配偶持股）。

由此可以看出，王健林或者说王家对于万达集团100%控股，对于旗下三大集团则为实际控制人。

万达是王健林一人创办的，王健林与王思聪两父子直接拥有万达集团所有股份，所以说这是典型的家族企业，不像其它一些企业有些合伙人，万达直接就王健林一手干出来的，所以真牛啊！

王健林父子如今持有万达集团全部股份，其原因很简单，两次股份私有化，最终全部回到王氏父子的手中。

现阶段，万达集团（并未上市）主要股东有两个：一个是王健林，一个是合兴投资；其中王健林持有0.24%万达股份，合兴投资持有99.76%。

而大连合兴投资又是王健林父子共同持有的投资公司，其中：王健林持有98%，王思聪持有2%。

也就是说万达集团所有股份其实都在王氏父子手中，外界持有的股份，经过两次股份私有化手段，全部回笼。

那么，万达集团王健林父子持有全部股份正常吗？

很正常，首先你要知道一家公司什么情况下创始人（掌控者）能够持有全部股份？很显然，不上市就可以了。

就像华为一样，虽然任正非只持有不到5%的股份，但是华为的总工会持有剩下的全部股份，而任正非又是工会的实际控制人。

王健林父子是通过自己持有+投资公司的方式掌控全部股份，华为是任正非+工会的形式持有全部华为股份，选择的方式不一样，但结果是一样的。

这就导致万达抛开合兴，王健林哪怕只是持有0.24%的股份，整个公司依旧是他说了算，因为别人根本没股权，任正非也一样，除了他手中的那点，其他的在工会，工会要是均分股权，那么分到每个人手中的那点，比起任正非的，基本可以忽略。

这就是非上市公司的股权问题。

王健林突发大动作，“套现”近100个亿！万达几乎清空AMC股权，赚了1倍还多，背后有何深意

做实业做企业的现在都是很缺钱！因为肺炎传染病到了今天还未能成功有效的压止！实体经济均须输血维持救命！你从银行抽贷，排队上市融资千军万马，知道资金不足，对于企业是致命的硬伤！大连万达集团抛股票套现是维持企业运作的重要渠道！大家都不要大惊小怪了吧！

王健林的万达体育原计划筹资4~5亿美元，实际只拿到1.9亿，上市当天还大跌36%，你怎么看

谢邀！

事实上我们说万达目前确实经历着不小的困难，这几年以来万达的很多计划都没有很成功，比如说在影视行业也就是王健林的好莱坞计划，目前已经是宣布失败，从这一层面来看的话，投资者肯定是不太看好万达体育。

目前上市之后，万达体育已经连续处于跌幅状态，这对于万达体育来说简直是一盆冷水，本身来看万达体育成立于2015年，当时王健林就向外阐述了自己的相关概念以及未来的战略发展。

目前资本方对于万达体育的质疑，主要还是在于万达的高负债率以及万达的模式问题，我们说万达体育所走的路线其实并不是整个业界所推崇的模式，而是类似于更加快捷的并购模式，在这一层面来看，确实短时间内能够达到相应的市场份额以及效果，但从长期来看肯定不是一种良性的发展模式。

这种模式之下投资者甚至可以认为有点投机取巧的意思。 说到底还是万达的高负债率，也就是说如果一旦出现大的问题，那么万达很有可能赔的精光，甚至无法用其资产来偿还相关的债务，这一点是最大的风险。

经历了前几年的高光时刻，万达目前在一个非常艰难的转型期，这个转型期可能会持续很久，而万达目前从地产转到相关的软实力层面，就看王健林的招数如何，如果还像此前那样，我个人觉得，不论是万达企业还是万达影视，可能都不会有太好的结局。

耶 是吗 想上弄到十五美金呱 噢 真嗨是破釜沉舟 弄个虎破成舟 还是斧劈航母 那个时候叫成：王十五 就牛逼呢 有机会噢 恭喜到顶 整弄个成的世界第一大王老五 呗成突破万亿美金 此中国人王呀 厉哉 千万别来个 完亿归亡 哉亦

万达影视重组通过，王健林财富缩水，首富是否还能回归

可以肯定，王健林不可能重回首富位置。原因很简单，万达涉猎的商业地产、电影等行业不具备高科技门槛，竞争日益加剧，发展越来越难，如不加快转型升级，还可能存在衰退风险。

随着中国经济高质量发展转型升级步伐的加快，预测中国未来首富，应该会产生于某高科技创新型企业的创业人，且所从事的领域市场容量巨大，科技创新水平全球领先。

时代在进步，向当初的苹果也不就是霸占智能手机吗，但经过了这么久，不也还是被许多公司后来居上吗，一块蛋糕你一个人不可能是全部吃完，至少你在中国是没法做到垄断的，现在不是你重组什么，改革什么，就能做到。市场也会之随变化。

王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗

感谢邀请回答这个问题，前几天看到王健林出售万达百货给苏宁的消息，个人感觉有点吃惊，毕竟百货行业如今还算是有利可图的行业，那么下一步王健林会出售万达广场吗？借此机会简单谈谈我的观察。

相信很多人看到王健林出售万达百货的消息后，会感觉万达广场是不是也要出售了，其实万达百货只是万达广场的构成部分而已，万达百货和万达广场属于两个不同的公司系统，虽然说经营模式有所雷同，但是差别还是有的。其区别有：

第一、万达百货是依附于万达广场而实现经营的。这次万达出售了万达百货所有37家门店，但是全国来说万达广场远远不是这数字，截止到目前万达广场全国共有208座，可以说万达广场的数量是远远多于万达百货的，而万达百货几乎都是依附于万达广场而实现营业的。

第二、万达百货与万达广场的关系，就好比万达广场是一个平台而万达百货是入驻商家的关系。简单来说，万达百货的业务模式就好比，大商超开门店一样，在万达广场这个商圈内开设门店进行经营（销售商品与一般商超并无本质差别）。至于需不需要交纳租金或者其他费用，我们不得而知，不过个人感觉大概率是不需要的。

第三、苏宁收购万达百货我们可以理解为我们在一个小区购买了一套房产，取得房产所有权。苏宁近些年也准备在线下发力，开设门店是大多数电商在做和必须做的事情，借助于万达原本成熟的商圈氛围，开设门店是最划算的办法。

从近些年万达的操作来看，万达资产处置主要向两个方向努力：轻资产和甩包袱。简单来说就是像地产、盈利不高的业务都会成为处置方向。一方面可以减轻企业负债，另一方面可以集中精力从事利润率高的行业。个人觉得未来出售万达广场的概率不大，几点愚见：

第一、万达广场是万达实现所有业务的平台，平台没有了那么盈利点就没有了。万达广场如今的角色就好比淘宝和天猫，只是个平台而已，有了万达广场这个名片和本身打造的成熟商业氛围，可以吸引餐饮、零售等各行各业入驻，可以说收取租金和管理费等会成为万达未来主要盈利点。

首先可以肯定的是万达是不会出售万达广场的！

万达经过去年的动荡之后，一直在寻找转型的方式，而且在现在的大格局下，万达必须收缩自己的产业范围以此来获得更加好的发展机会。所以，万达百货就是被他抛弃的一个方面，而万达广场并不是……

为什么这么说呢？万达现在的转型方向是轻资产与甩开自己发展的包袱，什么是轻资产？就是简单方便还有暴力的产业。甩开包袱就是要甩开自己盈利不高的业务，投入时间还不能获得收益的产业。

而万达百货就是这样的产业，所谓万达百货就是一个店铺，里面融合了很多商品。

具体怎么样请参考百货超市。这样的产业太依赖客流量，所以盈利前景不是太好。但是万达广场可不是如此。万达广场是万达一直主打的产业，可以说是一切盈利的来源，如果把万达广场出售，那可能他就丧失了最好的发展机会，你觉得万达会这样做吗？

所以，万达无论如何都不会出售万达广场的，除非有一天万达倒闭了，这些万达广场会表现，要不然他会一直跟着万达的～

王健林出售万达广场的概率很低，王健林本次出售万达百货，以近年来万达的状况很正常，其实本质是在贯彻万达的商业转型的战略，和此前出售文旅酒店、保险金融资产一样，是在逐步舍弃非战略核心资产，未来的万达战略定位是“包租公”，全面舍弃地产开发业务，走商管路线为主。这点在去年的万达商业融资引入腾讯苏宁等战略投资者和2018年万达年会上王健林都已经反复强调和表态过。

而万达广场，这是万达典型的经营发展模式，万达在这一块保持了连年的稳健增长，也为万达提供一个万达广场往往附带大量商铺出租经营，正是王健林商管路线包租公的核心所在，如果突然放弃核心战略，进行出售，那就已经是意味王健林的万达又遭遇一轮大危机，被迫削减核心规模，情非得已王健林的万达都不会走出售万达广场的资产这一块。

源自风生焱起的个人分析，欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

万达广场不是已经出售了吗？万达被国家点名后，王健林开始缩减负债主动瘦身了！其实，他的政治敏锐性还是很强的!国家说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行!这就是现实。万达已经形成了一个品牌效益，靠这个也不会死掉的。

谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K

卖掉主题乐园、万达百货、院线股权、球队、酒店后，王健林还有什么可以卖的

从万达这两年的转型情况来看，王健林属于精明的商人。一个在需要时“买买买”，在不需要时“卖卖卖”的精明商人。

在“买买买”阶段，万达收获了不少鲜花和掌声，也获得了很多赞誉与欣赏。但是，当万达启动“卖卖卖”时，舆论曾来了个180度大转弯，给予了万达很多质疑与唱衰，甚至有人发出了万达已经不行了的声音。

行不行，当然不是别人说了算的，而看万达自己怎么做了。万达怎么做，万达已经不是开发企业，而是商管企业、服务企业，服务收入占比达到七成，负债减了2000亿，你说是不行还是成功。

现在看来，王健林的每一句话，都一步一步地变成了现实，都在注释着万达的生意经。尤其是被唱衰者认为是“亏本大甩卖”的世纪交易，虽然是“打折”交易，如果没有精明的大脑和长远的眼光，肯定是“舍”不得出手的。正是王健林没有“吝啬”于眼前利益，没有因为这些是曾经的“身家”就犹豫不决，而是毅然决然。那么，放到今天，可能打折也不会有人接手了。 什么叫魄力

所以，这就叫魄力，亦即在别人看不到的商机中，捕捉到商机。而转让百货门店，又有人认为，眼下正是百货业转旺的时刻。就万达百货来说，也是经历了前几年的低迷之后，2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年，能够毫不犹豫地售让给苏宁。除了气魄和决心，可能找不到更好的比喻。

根据界面新闻整体的文件，最近2年来，万达出售的资产情况如下图所示：

看到上述情况，是不是有一种感觉，老王朝不保夕的样子。其实这个是错觉，根据万达集团的官网的披露，创立于1988年的万达，目前形成商业、文化、网络、金融四大产业集团。2017年，继续位列《财富》世界500强企业。2019年1月12日，万达集团2018年年会在青岛召开，会上公布了2018年经营业绩，其中，以成本法计算企业资产6257.3亿元，较2017年的7000亿元资产缩水逾742.7亿元。虽然这两年万达较高高峰期资产已经缩减了2000多亿，但是目前仍有6000多亿的资金在手，真的是你哥仍然是你哥。

万达旗下目前分为：商业、文化、网络、金融四大集团，分别情况是：

1、商业

根据万达自身的介绍万达商业是全球最大的不动产企业，持有物业面积超过3500万平方米，截止2018年末，已开业的万达广场数量达到285座，虽然这两年万达有卖掉了少量万达广场，但是其新增的万达广场更多，且早期的万达广场基本为重资产项目（自建，从去年开始，有合作的，其他房地产公司建设广场，万达运营），这是万达最大的资产所在，也是老王的底气。万达商业除了万达广场，还有应该还有不少地皮以及住宅项目。

2、文化

万达文化集团是中国最大的文化企业，2017年上半年收入308亿元，万达国内文娱资产卖掉大头，还有小部分。比如影视产业方面，万达电影院线目前还拥有影城1641家，屏幕16576块，是中国最大的电影院线，万达影视传媒公司也是中国电影票房收入最多的民营企业之一，每年拍摄制作 10 部以上的影片。当然万达院线主要是租赁的，资产方面较少，截止2018年末，这部分价值仅有200多亿。影视重资产方面，比如青岛东方影城、长白山国际旅游度假区等重资产文娱已经都卖掉了。

3、网络

应该是清空大部分负债，然后搞轻资产模式的行业，准备这么多资金，预计是给王思聪清理问题，让他接受一个没负债压力的公司，不然就是准备撤离市场了，准备隐姓埋名了，但是不像王思聪的性格

万达的资产多了去了。2018年万达集团以成本法计算企业资产6257.3亿元，收入为2142.8亿元。

万达在发展过程中，逐渐形成了商业、文化、地产、金融四大产业集团。

四大产业集团下面，万达商业是重头，持有物业面积超过3000万平方米，包括北京CBD、上海五角场、成都金牛、昆明西山等超过200座万达广场已经开业。

万达文化也不错，2018年万达文化集团收入692.4亿元。旗下包括万达影视与万达院线。现在万达影视正准备“卖给”已经A股上市的万达院线。

万达地产这一块，也在全国范围内进行地产项目的运作，要知道万达集团就是地产起家的，还是有一定竞争力。2018年，万达地产540.2亿元，回款610.4亿元。

万达金融集团2018年收入433.6亿元。

这些收入，都是扣除已经卖出去的那些项目。也就是已签订转让协议、但未完成转让的部分项目所产生的370亿元收入，并没有在万达集团2018年度收入2142.8亿元之中。

也就是在卖出那么多项目之后，万达2018年还有超过2000亿元的收入，依旧是非常有实力的一家大型企业集团。

然后万达体育这一块，包括“铁人三项”，现在正在筹备美国上市。

所以那些担心万达“卖无可卖”的人，真的是“杞人忧天”。王健林再有钱，也不会分点给你花；王健林再没钱，就靠手中的资产收收租金，绝大部分人一辈子也达不到他的高度。

包括主题乐园、万达百货、球队、酒店等等，即便王健林卖掉了总计大约1300亿元人民币的资产，万达截至2018年年底的总资产仍然高达6257.3亿元——首富就是首富，仍然富不可及。

万达剩下这6257亿元资产究竟是什么？

最核心的部分，自然就是万达广场了。截至2018年，万达在全国总计有280个万达广场，这些广场基本都是万达自己的（2017年开始轻资产运作，开始引入其他投资方一起做万达广场）。目前没有万达广场总价值多少的具体数据，但截至2015年6月30日，万达广场的运营主体万达商业总资产规模就高达5786亿元！之后4年半，虽然万达卖掉了少量万达广场，但新开的更多，所以这部分资产总规模可能只会增加不会减少。

万达另一项很著名的资产就是万达院线，不过这些电影院都是万达院线从万达广场那里租的，万达院线公司的总资产并不多，截至去年9月3日为224亿元。另外，王健林还想将一些与电影有关的资产打包到万达院线，具体包括拍电影的公司、发行公司、游戏公司，总资产57.5亿元。此外，王健林还花了35亿美元收购了美国传奇影业，大约230亿元人民币。