万达股权架构

　　据招股书显示，大连合兴投资有限公司直接持有万达集团99.76%的全部已发行股本，而王健林持有大连合兴98%的股权，剩余的2%由王健林之子王思聪持有。王健林直接持有万达集团0.24%的股权，同时，通过大连合兴98%的直接权益将间接持有万达集团97.77%的股权。这也意味着，王健林家族占万达集团100%股权。

　　北京商报记者翻阅公开资料发现，王健林私有化万达始于2002年，当时大连万达房地产总公司将持有的万达集团3000万股股份转让给了一家名叫北京合兴投资有限公司的公司，万达私有化就此展开。随后的几年间，几经股权更迭，清退20%的职工持股成为万达集团私有化需要清除的最后一个障碍。

　　在完成私有化后的两年多时间里，万达集团的股权又几经转让，直到2008年3月，最终形成了大连合兴投资有限公司持股98%、王健林个人持股2%的持股局面。工商资料显示，大连合兴投资有限公司在2007年底时，王健林已持有其100%股份。万达集团全部股权也就顺理成章成为王健林一人所有。

　　而在未来的上市公司中，王健林、大连合兴以及万达集团将控制30%以上已发行股份，万达的61名主要管理层(包括部分现有股东、董事、高级管理层成员及雇员以及大连万达集团的若干雇员)，将通过7月公司按照每股7.36元的发行价定向发行、共计1388万股新股份，占发行后股份总数的3.58%。

万达集团是怎么从国企变成私企的

不要问怎么国改私的，只看为什么但凡老板都想着要移民？若无当年企改国有企业被贱卖，哪来今日那么多富豪？当年企改，给地方决定权过大，而实施者大多都是政工出身，根本不懂企业和经济，而买的又是专业搞企业多年的管理者，想想，可能卖出个真实价格吗？

2000年之前，小企业里厂长们上下班仍是一辆自行车，但企改后，厂长们一夜间都成了轿车。2000年之前，八十年代的万元户仍是有钱有能力的活跃在各行业之前的一批能人，但2000年之后，各原大集体小国营企业的原老板们成了最有钱的一批，这一批人大多靠的就是原企业几十年积累库存和原企业土地出让。

现在原大集体小国营的下岗职工还在，若再过个三十年，还真没人能说明白这个问题。

一般来说，国企变私企不在乎是人为操作，套路是连续让企业亏损，差不多达到资不抵债地步，然后，国资委实在不甘国有资产负债累累损失而转让；或者，国企在亏损时，发行战略投资者入股投资以挽回经营颓势，后股份不断转让变成小股东，这样就变私企了，又或者是：有好技术高新技术必须引入创新的，国企也会合作加盟，这样控股不断稀释后，做不了大股东，被外资控股的！资本运作下的企业很容易流失自我，这样国企也就易手于人！

万达是不是这样从国有资产变为民营的，不得而知！反正当初老总王健林把企业变成自家企业自己成为老板，到现在已经合法化，无可非议了。

国有资产流失，怎么流失的，外行人不得而知，反正合法合理走程序是必然的，可能允许引入战略投资者为契机吧，然后各种转让出去了。也有地方政府财税压力卖资产度日的，像万达那样，局限在一个地方国有资产怎么也不会发展全国布局，企业做大做强，所以说转让也不是见不得人的事！一句话，企业在国内发展交税也是利国利民的吧！

万达集团是在90年代初，中国开始推行国企改革，推行“变国企为私企”的股份制改造。王健林抓住这一机会，通过员工持股和收购等方式，逐步增持万达集团的股份。1992年，王健林离开西岗区政府，全职负责万达集团的管理。这标志着万达开始从政府部门转变为私营企业。

所有的囯企变私企都是先改成股份制，原国企的厂长副厂长以及其他的核心管理人去银行贷款，买下整个国企，自己卖自己买，设备全部贱卖然后自己买。厂房及地皮贱卖给开发商，开发商像征性地买，然后回匮大把的钱给他们。工人没有钱买，为了平息不滿，每人也能到一两股，大家皆大欢喜，然后搬家另起炉灶，和原来的国企再无半点关系，不管原来的国企规模有多大，从此就这样消失变成了私企。万达是怎么从囯企变成私营企业的我不知道，一般情况下国企就是这样变私企的。

这个问题应该问问大连市的历届领导，我是一普通百姓，怎能了解并说得清楚这个问题，再说，国企改为私企，全国各地比比皆是，又不止万达一家。不管如今怎样，万达曾为大连足球还是有过贡献的。

国企变私企，集体归个人———这是特殊时期“资本运作”个人承包角色转变而形成的“静悄悄地社会巨变”；这也是从“计划经济”到“市场经济”转变角色的必然结果！

结果呢！“敢于吃螃蟹者”“下海了”，有人淹死了销声匿迹；有人出名了，一夜暴富！王健林父子就是“特殊时期”的产物！就像名人马云，是时代创造了神奇的马云，不是马云创造了时代。

万达集体“转变角色”的历史，也是时代“巨变”的缩影。一个人能量再大，也是很渺小的，时代不给你机会，社会不能容纳你，你也是“凤凰”落在“鸡群里”，成为“异类”，没有人会欣赏你的！

何况很多人，不是凤凰，很像“鸡群”里的一只“乌鸦”而已。乌鸦与鸡挣食，鸡会愤怒的！

王健林将万达文旅全盘脱手，融创接盘，现在的钱比未来的钱值钱吗

通货膨胀一直都在持续的，现在的钱肯定比未来的钱值钱，但我觉得与卖掉文旅没有直接联系，因为如果一直处于盈利状态的话，所带来的收益可以轻松抵消通货膨胀带来的亏损；之所以会卖掉文旅是有其他的原因，可能是为了资金的周转，或者一些其他的原因。

我们搞理财的经常说的一个词，就是货币的时间价值，当然，从本身这个词的意义在于在货币有增值率的情况下，可以计算出现在的货币按照既定的增值率未来的价值。

其实这个词也就反映出了你的货币如果趴着不动，而其他人的货币在盈利的话，你的货币就是在贬值。当然，因为货币供给量是正的，也就是一直在随着社会价值的增加不断增加社会货币供给，所以，整体货币还是在变多，这样其实加大了货币基数，而增加了货币贬值的空间。

那么这两个东西结合在一起就是你在用你的货币收集其他人创造的货币，来保证货币不贬值或者增值。所以，现在的货币实际上比未来要值钱的，只要它“活着（能继续挣钱）”的话。

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回看万达，万达目前面临的是现金流的问题，很多项目由于银行贷款等问题，现在贷款对其处于收紧状态，万达会面临现金流吃紧的情况，从而导致全面恶化，但是由于万达的资产质量非常不错，所以具备足够的流动性，才会有融创的接盘，而万达可以转出很多的流动资金来支持自己的资产和负债，从而寻找新的经营目标。而融创也是家大业大的商界巨头，其运营相关资产能力应该还算不错，所以，即便其接盘，也会经营的比较正常。而万达虽然现金流有问题，但是牌子没有倒，万达这个品牌依然是SHOPPING MALL和文旅业的代表。因此融创付给的品牌使用费还算理智。

所以，钱一定是越挣越多（花的多了不算），而价值确实越来越低。只有努力工作才能完成进一步的增值。而万达既然曾经走了弯路，现在改应该还来得及，需要前进的路上和政策层步调一致，有局限的创新，才能再起东山。

万达影视重组通过，王健林财富缩水，首富是否还能回归

可以肯定，王健林不可能重回首富位置。原因很简单，万达涉猎的商业地产、电影等行业不具备高科技门槛，竞争日益加剧，发展越来越难，如不加快转型升级，还可能存在衰退风险。

随着中国经济高质量发展转型升级步伐的加快，预测中国未来首富，应该会产生于某高科技创新型企业的创业人，且所从事的领域市场容量巨大，科技创新水平全球领先。

时代在进步，向当初的苹果也不就是霸占智能手机吗，但经过了这么久，不也还是被许多公司后来居上吗，一块蛋糕你一个人不可能是全部吃完，至少你在中国是没法做到垄断的，现在不是你重组什么，改革什么，就能做到。市场也会之随变化。

王健林跟万达院线有关系吗

王健林直接或间接拥有万达商业地产IPO前总共59%的股份，如果公司此次发行新股10%，王健林发行后持股比例仍有53.64%。按照其市值将达到500－1000亿美元来看，王健林的身家在IPO之后有望达到268－536亿美元。

王健林通过万达投资持有万达院线68%股权，合3.4亿股，在112亿元左右。

万达商业地产和万达院线IPO后，王健林所持股权对应市值分别达268亿美元(下限)和112亿元，参考人民币兑美元汇率6.1374计算，总市值在1757亿元，其身家将超过马云。

王健林的夫人林宁的资料在网上少之又少，也许是王健林保护家人的一种方式吧，但是看照片林宁十分有气质，估计也是有一定背景的。

万达董事王健林太太林宁阎世铎以前的学生，2000年，阎世铎上任以后第一次到大连调研，他当年的学生闻讯而来给他庆祝。阎世铎其他人都认识，偏偏想不起林宁的名字，在得知她是万达董事王健林的夫人以后更是惊诧万分。

阎世铎2000年4月26日正式担任中国足球运动管理中心主任、中国足协专职副主席。此前为国家体育总局政法司司长、总局办公厅主任。