四川内江威远县发生5.4级地震，重庆震感强烈，多名重庆网友表示“直接被摇醒”, 你怎么看

除了重庆主城临界近四川，不足重庆十分之一地区有震感外，重庆大多区县在东部、都离回川较远……每次四川地震，重庆有百分之八十都没影响！就是汶川大地震重庆有震感的地区也不超过百分之五十！

内江今早发生5.4级地震，现已致17人受伤，其中资中8人，威远1人，市中区5人，东兴区3人。你怎么看

看了各位留言，为什么小震如此频发？同意各位观点。要探测地下油气，必须钻井2O0米以上，然后放炸药震，让油气喷发，布满山间路旁的感应线，将吸收的震波传送给吸收机。从而探明此地储油气多少？是否具备开发能量。震级不大，无大碍，各位放心。

把地震的原因归结为简单的页岩气开采，脑子是怎么想的哦，地震的原因很复杂，美国为了在各个方面限制中国的发展，一旦有任何事都会透过所谓的“专业分析”把原因指向中国当局，不管什么原因，都会给你分析成是人为原因造成的。目的就是激化民众与政府矛盾，让你们和政府闹，从而通过限制中国的能源开采而达到破坏中国工业生产各行各业的快速发展势头。这些政治目的大家都看清了吗？如果还没有看清，你注意一下美国分析它本土的地震原因吧，不是什么板块移动挤压就是什么地质构造，从来都不会把原因分析到人为因素上去。多对比对比，你会发现真的很不要脸。大家都醒醒吧，不要再抱怨了，政府不会做害大家的事。

截止今日上午10时，四川内江威远5.4级地震已致1人死亡、29人受伤，房屋倒塌17间。你怎么看

看到这则消息，我感到非常心痛！为四川人员感到伤心，为什么四川人要遭受这样的苦难，希望他们能远离灾难，过上幸福的生活！

不过，从一次又一次的地震，也可以看出祖国这个大家庭对四川人民的支持和帮助。

让我们为生者祈福，为亡者默哀！

在这，我觉得国家是不是可以为四川人民开些绿色通道，改变一下这种现状呢:

1.对待四川人民用优惠政策，支持鼓励他们在别的城市定居或者圈出一块土地，建好房子，让他们去定居

2.学习他国的一些防震建筑，让四川人的生命安全得到保障

3.国家应该派遣专业人士，去四川宣传如何正确在地震中自救，应该当作四川人民的一大主课，从幼儿园就开始抓起

4.避免一切可引发地震的行为。例如:乱砍乱伐，开山炸石，修建水库等

地震，震不断八方情谊，毁不掉众志长城，灭不了生命精神。全国人民心系四川，愿灾区朋友战胜灾难，早日重建家园，我们与你同在！

内江在不在地震带上，是属于什么地震带

内江不在地震带上，但处在四川地震带菜子园——麻塘、巴中——龙泉山和峨眉山——宜宾三条地震带的中间。

四川地震带的分布：

四川省的地震居全国第五位，地震大多分布在东经104度以西地区，主要集中在以下几个地震带（区）上。

1）龙门山地震带。从青川县起，经北川、茂县、绵竹、汶川、都江堰、大邑、宝兴等县市，到泸定县附近为止，呈东北-西南方向展布，与龙门山脉大体一致，带内曾发生过6.0-6.9级地震5次，最大地震是1657年汶川6.5级地震。而2008年5.12汶川大地震是本世纪最大的地震。

2）鲜水河地震带。从甘孜县起，经炉霍、道孚、康定等县，到泸定县南部为止，全带都在甘孜藏族自治州境内，由西北向东南延伸，是四川省地震最多、最强的一条地震带。该地震带上曾发生过8次7级和7级以上大地震，最大的一次是1786年康定泸定间7.3/4级别地震。

3）木里-盐源地震区。在凉山彝族自治州木里县和盐源县境内，向南可延伸到云南省宁蒗县，区内曾发生过6.0-6.9级地震5次，最大地震是1976年盐源、宁蒗间6.7级地震。

4）金沙江地震带

5）理塘地震带。

6）松潘-较场地震带

13日4时45分在四川内江市威远县发生2.9级地震，你怎么看

有没有一种可能：2008年的512只是开始，而现在发生的诸多地震也只是经过，结果却还在路上呢？

前几天看了头条里的一个问题，问四川盆地是不是一个巨大的陨石坑，但我看了之后感觉不是陨石坑，更像是一个超级火山口，只是是死火山口，因为四川盆地有太多的天然温泉了，而这就说明地下不是很深的地方有地热源，这地热源能是什么不用我多说了吧。

如果现在的这些地震都是围绕着这个死火山口的边缘在活动，那……自己想吧。

美国的黄石公园就是一个活火山，它地下的那个熔岩室一旦爆发形成的火山口绝对和四川盆地的面积不相上下。

肯定会有人说我在危言耸听，我也希望我说错了，那只是一个地质变化形成的盆地，我也不希望这样的事能成真。

受四川内江5.2级地震影响，成贵、成渝等线多趟列车停运, 你怎么看

12月18日，内江市资中县发生5.2级地震后，成渝高铁、成贵高铁、成渝铁路、内六铁路沿线及部分车站均有不同程度震感。为确保旅客运输安全，铁路部门迅速启动应急预案，采取限速运行、封锁相关区段、全面巡检行车设备等措施。受此影响，部分列车将出现不同程度晚点或停运。对此，我完全理解铁路部门做法。