雷军与董明珠10亿赌局胜负已定！小米去年营收较格力少251亿，你怎么看

其实用营收来比较格力和小米并不公平，因为两家公司根本就不在一条赛道上。

格力是做空调的，小米是做手机的，简单地用营收进行比较，就好像把一家饭店和一家服装店的收入放在一起比他们谁做得好一样，并没有什么参考价值。

如果实在要比的话，可以比比他们的利润率，利润率是衡量企业经营效率的指标，也是衡量一家企业是否赚钱的参考标准：

2018年小米智能手机的毛利率在6.2%左右，硬件综合税后净利率小于1%；而格力空调的毛利率长期稳定在35-40%之间，净利率达到了15%。所以从「赚钱」这个角度，格力是完胜的。

另外我们也可以比比两者的纳税额，过去五年在国家减免了几十亿的基础上，格力的纳税额超过800亿元。小米的纳税额并没有公开的数据，但是在刚发布的2018年财报中，小米的利润为86亿元人民币，不难推测出小米的纳税额也要远远少于格力。

二者的赌局，在董明珠的一再强调下，早注意到了，雷军是输了。和另一大赌局不同，王健林跟马云的对赌，二者都是线上与线下力量的对赌，却是线下的王健林输了。一个认为传统零售依旧力量强大，一个认为互联网将完胜。

最后，还是各自实力不同，而不是单纯哪种模式，哪种技术的问题，决定着胜负。

不过，董明珠与雷军的赌局，雷军早都不吭声了。或许他知道董明珠在蹭他的流量呢，他在互联网领域比董明珠有名。或许他也知道格力的实力，不仅线下渠道了得，是小米需要学习的对象，更在于格力在互联网销售渠道方面也得心应手，犹如董明珠迅速把自己打造成网红一样，销售正是董明珠的强项。

但这类虚拟的赌局其实没太多的含义，小米也好，格力也好，2019年及之后都面临较大的考验。说小米，它的物联网逻辑是否真能成立？这是一大疑问。还是如之前传统产品一样，有一样核心产品，不等于冠上小米之名，就能取得同样的成绩，小米依旧以智能手机为主，而它的利润一点不算高。

如果不能形成物联网这种超级想象空间的概念，不能占据客厅，不能提供综合的服务，小米的市值就会不断萎缩，没有后发力量。

同样，格力的多元化也一直颇受诟病，董明珠再会营销，也难化解多元化之难。商业的突破，需要一揽子的解决方案，技术的，管理的，渠道的，合作伙伴方面的诸多因素。格力进军芯片，进军新能源汽车，进军手机，进军金融，能有多大的收获呢？能再造一个格力吗？如果不能，其增长性如何保证。

这是一对难姐难弟呀，打赌只是怡情而已，别再纠结以此了，各自解脱自己的困境吧。

总的来看，格力的格调比小米的格调要高！董明珠从整体布局上要看的长远，虽然目前新能源汽车，智能手机，芯片，智能家电做的不太理想，但凡事总想到了，去做了！做事不可能十事十成，总有一个过程，也许会失败，但成功是建立在无数的失败的基础上的，不去想，不去做，不去敢于面对失败，那有成功的基础！支持实体经济发展！支持董明珠创新创业！

以看笑话的心态说说，挺有意思。

格力的成功在于在空调的成功，但多元化很失败。小米相反，在手机上很难说成功，但是多元化成功到直接干到了小米杂货铺。

先说共同点，两家公司都是极其善于营销，雷军和董明珠都是戏精。但是，雷军更善于利用。

不同点是格力更有在空调上的积淀，所以有所长。而小米更善于利用资本投资，把很多产品做成自己的平台，如果说市场占有率，最高的不是格力的空调和小米的手机，更多的是小米的手环、充电宝等等。挺好的，各有特点。

在董明珠与雷军的10亿赌约中，董明珠赢了，为啥生态化的小米干不过只卖空调的格力

很高兴为你解答这个问题，让我们一起走就这个问题，现在让我们一起探讨一下。

希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上。

小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。

雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。

对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

最后在这里，祝大家在新的一年有一个美好的开始，美好的生活，每天开开心心的生活，快快乐乐成长，谢谢！

与格力相比，小米无论是卖手机卖电视、卖吸尘器、油烟机、甚至卖董明珠最擅长的空调，业务十分庞杂，似乎什么都卖，特别是注重对粉丝运营的变现上；小米的商业模式要比董明珠的格力会复杂多了，但有一点，“利润”二字仍然是小米述说美丽故事的一大“短板”，而这实质上就是“技术”与“营销”的差距，更是“10亿赌约”背后一个最要紧的问题。

谢谢您的问题。雷军虽然输给了董明珠，但是雷军赢得了自己。

卖手机和卖空调的对比。2018年小米智能手机的出货量是1.19亿台，同比增长30%。小米智能手机营业收入1138亿元，同比增长41%。2018年全球智能手机市场总体下滑，小米取得这样的成绩还是不错的。2018年格力空调卖了1557万台，其中线上350万台，线下1207万台，2018年的营业收入大约为2000亿到2010亿元，虽然空调收入贡献率还不清楚，但是格力以空调为主业，空调收入肯定比比小米手机高。卖1亿部手机还不如1000多万台空调来钱快。

雷军输给董明珠的主要原因。我认为最大的特别就是盈利方式。雷军一直坚持高性价比，同样性能、同样定价，都要拼出个高低，不管自有品牌还是生态产品，都要坚持这一点。雷军向社会承诺，小米硬件的毛利率将永远不超过5%。2018年小米硬件综合净利率约1%，进一步证明了小米的薄利多销已经初见成效，这恐怕是雷军最高兴的点。相比之下2018年格力毛利率应超过30%，格力卖一台产品抵得上小米卖多台。对于市场来说，更欢迎的是小米这样的营销模式，而且家电市场竞争愈加激烈，格力能否一直保持30%以上的高毛利率，是个很大问题。

雷军有新的盈利点。2018年小米智能手机收入占比是65%，有1/3以上的收入来自于手机之外。小米的IoT（物联网）与生活消费产品功不可没，收入438亿元，同比增长87%，收入占比为25%，同比上升近5个百分点。小米大家电业务从新生变为强大而可依靠，进入了董明珠的核心领域。小米的拳头家电产品是智能电视，全球出货量为840万部，同比增长226%。米家互联网空调、互联网洗烘一体机等新产品也不断推出。董明珠短暂地欣喜之后，也要看到雷军的志向。

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小米2018年营收低于格力，雷军会愿赌服输赔董明珠10亿元么

这么多说戏言，我就这么说，本来不太清楚，去年在网上看到米粉围攻谩骂格力，非常恶劣，才清楚事情原委。在看小米高管们怼天怼地的行为，见谁好就没底线的去摸黑攻击，满嘴跑火车。米粉称霸网络，毫无底线。要是今天小米赢了格力，会是什么情况呢？应该就是满网络让格力兑现赌约吧！

说出来的话，许过的承诺就得兑现！何况小米那么大公司，没能力兑付吗？笑话。

我不粉任何一家，看到米粉这种攻击摸黑中国自主研发的行为，必须得抵制！

谢谢您的问题。董明珠胜过雷军，我恭喜董明珠，很看好雷军，不关心十亿元。

十亿赌约胜负已分。据统计，2018年米营业收入1749.15亿元，净利润85.55亿元，分别同比增长52.6%、59.5%，格力电器1月16日公布的2018年预测业绩是：营业收入2000亿至2010亿元，至少比小米营收多差了250多亿元。董明珠在十亿赌约上战胜雷军。恭喜董明珠，女强人做实体经济非常不容易。至于雷军是否付10亿元、刷卡还是转账，我真不想说啥。

小米是战胜自己的赢家。第一，手机销售业绩方面，2018年小米卖出约1.2亿部智能手机，同比增长29.8%；收入达138亿元，同比增长41%。第二，手机销售结构方面，小米中高端机型手机，如售价在2000元或以上的智能手机收入占比达到32%，贡献率进一步提升。第三，在IoT与生活消费产品方面，收入为438亿元，已经超过手机收入，同比增长86.9%。其中，小米智能电视全球卖出800多万台，同比增长225%。电视+电脑收入为182亿元，到IoT总收入的42%。小米IoT成为发展最稳健、收入最稳定的业务板块。第五，在社会效益上，小米硬件综合税后净利率小于1%。雷军曾经承诺，小米的硬件综合税后净利率永远不超过5%，小米在价格、利润提升的情况下，仍然贴近成本定价，注重性能提升。第六，在员工收益上，小米全球16683名全职员工薪酬总支出是171亿元，同比增加322%，近6000名员工得到股权奖励，人均薪酬超过百万元。

还是看好小米的未来。格力空调传统行业仍然是主业，营收占比一直不低于90%，新能源汽车等业务、芯片、格力手机等难以走出去，空调业务也被奥克斯等品牌挤压、赶超。然而，小米已经从“互联网+”转变为“手机+ AIoT”，成为一个物联网平台，越来越多的智能白色家电进驻。物联网是发展大势，格力的布局主要还是空调，但小米物联网构架中有手机、电视、智能音箱等大量接入口，无疑会有更大的话语权。比较董明珠和雷军，第一，虽然格力偏向实体经济，小米偏向互联网轻资产，但整合资源比自己干更有想象空间。第二，格力和小米都得益于互联网发展，实现了共荣，都没有掉队。第三，两者无需针锋相对，与华为、OPPO、美的、奥克斯等对手的竞争会更加残酷。

欢迎关注，批评指正。

谢邀！

其实对于大佬这些赌局看看就好了，毕竟大家都不是缺钱的人，而所谓的10亿赌局不过是博眼球而已，也表明两个人辩论的激烈程度确实超出了正常的讨论范围。

从起因可以看出啊，董明珠和雷军的这次赌约，主要问题还是在于小米模式和格力模式的问题上，大家有不同的看法，那么当然董明珠认为自己格力模式更好，小米雷军也认为自己的小米模式更好。

在当时的领奖台上直接产生了激烈的辩论，在马云和王健林的怂恿之下，包括主持人的引导下，两人终于是有了这一次十亿赌约，目前来看的话，格力全年营收超过2000亿，确实高于小米的1749亿元人民币。

但事实上格力目前赢的并不轻松，要知道，5年前格力的营业额就已经超过了1200亿，而当时的小米只有300亿人民币，目前来看的话小米的增幅显然是要比格力大很多！

但虽然两者的营业额都比较可观，综合来看的话，两者面临的矛盾也是不少的，比如格力目前面临着空调一家独大的，其他家电行业却不能完成像空调那样的地位，还要面临包括美的海尔等等一系列国产品牌的强烈竞争。

而格力所谓的核心科技目前来说也并不见有多么高明啊，虽然说格力的专利已经突破了几万件，不过在核心技术方面我个人是觉得并没有太多。

董明珠十亿赌约战胜雷军，雷军真的会履约吗

雷军与董小姐的10亿赌约吸引了全国人民的几年围观，赚足了眼球，大家在心里都设想着各种结果，现在结果出来了，到了践行约定的时候了。

10亿不是个小数字，对普通百姓来说是个天文数字，只能是夸海口说个玩笑话。对雷军与董小姐来说也不是个小数字，但两人都有这个践约能力。

做为两个在全国有重要影响力的人物，在全国人民面前立的赌约，必须要有一个合理的交待，不了了之可能不太合适，估计雷总正在想这个事呢，必竞这个事是他挑起的，这个事可能也是激励小米全员奋斗的一个目标之一。

结果可能就是两个:

一、践约，拉升雷军品牌形象

当然这个践约不是直接给董小姐帐户打十:个亿。这样就变成了两个大佬之间的豪赌了，是违法的。这10个亿可以的更有意义些，成为雷军，董小姐，社会三方共赢的事。

比如捐建以雷军，董明珠命名的希望学校100所，为培养祖国的花朵出力。为贫困地区捐资修路，人才培训，引进扶贫项目，助力国家扶贫攻坚！

这样既彰显了雷军践约守信的良好个人品牌形象，和董小姐高风亮节的品格，也是一件功德无量的事。舆论会再一次将二人捧起来，收获可能远远大于10个亿！

二、找个借口，不了了之

这个最好的借口就是董小姐发声，说大家不要当真，只是相互激励的一个约定，雷军要给我10亿呢，我怎么能要呢！

雷军如果支付这十亿给董明珠，他就不姓雷了。绝对不可能给的！

反之，如果是董明珠输了，依董的性格，就是砸锅卖铁也会付给雷军的。

树活一张皮，人活一张脸。人若不要脸了，啥事都……

雷军、董明珠两位大佬都是好样的，我们都应该支持！其实这是两位大佬的玩笑话，何必当真。他(她)们都认真了，努力了，我们应该肯定他(她)们的努力践行，若真的实行“赌言”，那不成了赌犯了[大笑]！雷军是帅哥、武大学霸，是武大的骄傲，更是武大学子的楷模。董女士一路走过来真不容易，能有这样成就，我们应该敬佩，挖人家的学历说事不厚道。学历重要，能力更重要。我一直支持雷军！支持小米！也一直支持董明珠！支持格力！希望大家都这样。